LA ENCICLOPEDIA DE LA EXCELENCIA, MIGUEL ANGEL CORNEJO

En la ENCICLOPEDIA DE LA EXCELENCIA se recogen la sabiduría y experiencia acumuladas a lo largo de más de 3 décadas en el Colegio de Graduados en Alta Dirección, la escuela de elite que fundó y preside Miguel Ángel Cornejo.

En ENCICLOPEDIA DE LA EXCELENCIA se reúnen todas las estrategias y secretos para alcanzar la excelencia, fuerza fundamental que se oculta detrás del éxito.

La ENCICLOPEDIA DE LA EXCELENCIA, por su contenido y estructura, es una obra única en el ámbito internacional por el conocimiento acumulado y actualizado en relación al desarrollo humano para alcanzar la plenitud, además contiene las premisas fundamentales para convertir organizaciones en empresas de clase mundial.

La ENCICLOPEDIA DE LA EXCELENCIA, en especial, no pretende abarcar rama alguna del saber científico, o acumular más conocimientos probados ya en las obras y hechos excelentes y evidentes del género humano. Esta obra busca darle significado a dichos conocimientos y un sentido profundo hacia la Excelencia, inserta en el propio ser humano, como la causa o motivo humano de esas obras y de esos hechos excelentes.

Para lograr que esta enciclopedia sea realmente productiva se requiere:

• Haga funcionar el lado derecho de su cerebro a través de imaginar las metáforas y ejemplos presentados.
• No bloquee la conceptualización de las ideas con la lógica prematura.
• Esté alerta para asimilar las experiencias de quienes han demostrado en la práctica el logro de la Excelencia.
• Y una gran capacidad de cambio.

50 ACTIVIDADES PARA DESARROLLAR LA INTELIGENCIA EMOCIONAL

La inteligencia emocional explica el porqué, a pesar de tener la misma capacidad intelectual, formación o experiencia, algunas personas destacan mientras que otras del mismo calibre se quedan rezagadas.

En los profesionales de alto rendimiento, a todos los niveles, desde personal de contacto a Directores Ejecutivos, podemos encontrar determinadas competencias. Como formadores, estamos obligados a encontrar formas de desarrollar esos talentos etiquetados como coeficiente de inteligencia emocional (CE).

Las 50 actividades que encontrará en este libro se centran en el desarrollo de este conjunto de competencias: auto-conocimiento y control, empatía, interacción social, influencia personal y visión.

18 PASOS PARA DESARROLLAR TU NEGOCIO

DESCRIPCIÓN

“18 Pasos para desarrollar tu negocio es un libro que ofrece una guía detallada de todo lo que necesita saber para la creación de un negocio exitoso y con un buen cimiento.”

Inicie su negocio de la forma correcta
Iniciar su propio negocio siempre es emocionante, pero también significa que debe entender y hacer todas las cosas que convertirán su buena idea en una compañía que realmente funcione. Con todos los asuntos a considerar (el nombre de su negocio, ubicación, estructura legal, licencia de negocio, permiso de venta, seguros, sitio Web, finanzas, mercadeo, etc.), es fácil sentirse como que se está en un laberinto. Esta es una guía detallada, clara, concisa y fácil de seguir. Linda Pinson ha educado con éxito a empresarios durante más de 23 años. Con este libro, de nuevo ella ofrece una de las fuentes más confiables e informativas en el mercado.

• La elección de un nombre para el negocio
• La búsqueda de la mejor ubicación
• La elección de la estructura legal adecuada
• El trámite de la licencia de operación
• El financiamiento
• Los registros contables
• La publicidad

MÉTODOS PROBADOS PARA CONSTRUIR UN NEGOCIO SOBRE UN CIMIENTO SÓLIDO

Con la información más actualizada, formas, ejemplos y hojas de trabajo y de cálculo, este libro le guiará paso a paso en todo lo que necesita para iniciar un negocio exitoso.

• Encuentre el negocio correcto para usted, que combine sus habilidades e intereses
• Decida si es mejor comprar un negocio, iniciar su propia empresa, comprar una franquicia o ser empresario social
• Nombre su negocio, decida su estructura legal y escoja una ubicación
• Averigüe cómo obtener una licencia de negocio, presentar un DBA o nombre ficticio y conseguir un permiso de venta
• Descubra si califica para un negocio desde el hogar
• Protejar su negocio con seguros, derechos de autor, marcas registradas y patentes
• Estudie las opciones financieras para su negocio
• Organice sus libros contables y planee el flujo de dinero en efectivo
• Investigue su mercado objetivo y planee su estrategia publicitaria
• Conozca lo básico sobre la Internet y desarrolle un sitio Web para su negocio
• Aprenda lo básico sobre la planeación de negocios

SIETE ESTRATEGIAS PARA ALCANZAR RIQUEZA Y FELICIDAD

El autor de este libro Jim Rohn es considerado como uno de los más renombrados filósofos del éxito que hayan existido, debido a que sus ideas funcionan y funcionan tan bien que una generación de entrenadores en desarrollo personal lo aclaman como su mentor y fuente de inspiración, según Les Brown.

Jim Rohn fue un exitoso hombre de negocios, dictó seminarios y conferencias a millones de personas en el mundo, escribió diversos libros, artículos, fue un maestro en motivación antes de alcanzar el éxito en su vida, vivió tiempos difíciles hasta que una persona tocó su vida.

Disfruta de este tesoro.

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION: CASOS Y PRACTICA

DESCRIPCIÓN DEL LIBRO

Este libro parte del hecho de que la administración, al ser eminentemente práctica, pierde su naturaleza y razón de ser si no se aplica. Por tal motivo, incluye una serie de casos y actividades en los que el lector ejercita de manera inmediata los conocimientos adquiridos en cualquier curso introductorio deadministración. El contenido se basa en el principio de aprendizaje significativo, el cual implica demostrar al estudiante para qué sirven los conocimientos, mediante su aplicación en el medio en el que se desenvuelva, de tal forma que les encuentre una utilidad práctica y desarrolle su capacidad de observación, análisis y consecuentemente su juicio crítico.

La finalidad de esta obra es que el lector confirme la necesidad de la adecuada administración para lograr el éxito de cualquier organización, a la vez de aplicar la teoría a la práctica, ejercite y desarrolle sus habilidades como ejecutivo y se motive para profundizar en el conocimiento del fascinante mundo de la administración.

TABLA DE CONTENIDO

Presentación

Unidad 1. Introducción al estudio de la administración

Unidad 2. La empresa

Unidad 3. Planeación

Unidad 4. Organización

Unidad 5. Dirección

Unidad 6. Control

Unidad 7. Evolución de la teoría administrativa

Unidad 8. Calidad total

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS - GARY DESSLER

Descripción:

Administración de Personal ofrece a los estudiantes de cursos de administración de personal y recursos humanos y a los gerentes una revisión amplia y completa de los conceptos y técnicas esenciales de la administración de personal en una forma altamente legible y comprensible.
Esta sexta edición tiene varias características que la distinguen. si bien nuevamente enfoca casi completamente a los asuntos esenciales de la administración de personal como análisis de puestos, la aplicación de examenes, compensaciones y evaluación, la adopción del compromiso del empleado se utiliza como un tema central. En toda la obra se emplean aplicaciones prácticas, por ejemplo, cómo evaluar el desempeño, cómo establecer planes de pago y cómo manejar las quejas, a fin de desarrollar en los estudiantes habilidades importantes para la administración de personal.

Contenido:

Capítulo 1: Introducción a la administración de los recursos humanos/personal: filosofía y planificación.
Capítulo 2: Igualdad de oportunidades y la ley.

Parte 1: Reclutamiento y colocación.

Capítulo 3: Análisis de puestos.
Capítulo 4: Planificación y reclutamiento del personal
Capítulo 5: Prueba y selección de los empleados.
Capítulo 6: Entrevistas a los candidatos y formación de un programa total de selección.

Parte 2: Capacitación y desarrollo.

Capítulo 7: Orientación y capacitación.
Capítulo 8: Como desarrollar gerentes.
Capítulo 9: Administración de calidad y productividad.
Capítulo 10: Evaluación del desempeño.
Capítulo 11: Administración de carreras.

Parte 3: Compensación.

Capítulo 12: Como establecer los planes de remuneración.
Capítulo 13: Pago por desempeño e incentivos financieros.
Capítulo 14: Prestaciones y servicios.

Parte 4: Relaciones laborales.

Capítulo 15: Fundamentos de las relaciones laborales.
Capítulo 16: Negociación colectiva.

Parte 5: La seguridad del empleado.

Capítulo 17: Trato justo garantizado.
Capítulo 18: Higiene y seguridad del personal.
Capítulo 19: Aspectos estrategicos de la administración de los recursos humanos.
Apéndice: Aspectos internacionales de la administración de los recursos humanos.
Índice.

ADMINISTRACIÓN: UNA PERSPECTIVA GLOBAL

Todo inició en los años cincuenta cuando Harold Koontz era profesor de administración en la Universidad de California en Los Angeles (UCLA) y creó la obra Principles of Management: An Analysis of Managerial Functions (1955). Texto que contribuyó a definir las bases del proceso administrativo como hoy lo conocemos: planeación, organización, integración, dirección y control. Ese marco teórico se emplea en todo el mundo en la administración de negocios. La obra se ha traducido a 16 idiomas y es un libro clásico en el ambiente académico. Edición tras edición ha incorporado las nuevas estrategias y técnicas administrativas así como su aplicación al mundo real, de allí el gran éxito que lo mantiene vigente. Ahora presentamos la onceava edición con el título Administración. Una perspectiva global con las aportaciones del Dr. Heinz Weihrich, que se ha encargado de actualizar la obra original, rediseñando los conceptos para un ambiente moderno y con una visión futurista de los negocios. Se muestra aquí un reflejo real de la administración global, donde se han incluido ejemplos de las prácticas administrativas de Latinoamérica por medio de casos y aplicaciones de los conceptos. Esta obra está dirigida a estudiantes y profesionales para prepararlos en la excitante, dinámica y retadora carrera de la administración de empresas en el entorno global que caracterizará al segundo milenio.

Contenido:

PARTE 1: El fundamento de la teoría y la práctica de la administración global.

Capítulo 1: Administración: ciencia, teoría y práctica.
Capítulo 2: Administración y sociedad:ambiente externo, responsabilidad social y ética.
Capítulo 3: Administración global, comparada y de calidad.
Conclusiones de la parte i.

PARTE 2: Planeación.

Capítulo 4: Fundamentos de la planeación y la administración por objetivos.
Capítulo 5: Estrategias, políticas y premisas de planeación.
Capítulo 6: Toma de decisiones.
Conclusiones de la parte ii.

PARTE 3: Organización.

Capítulo 7: Naturaleza de la organización, el espíritu empresarial y la reingeniería.
Capítulo 8: Estructura organizacional: departamentalización.
Capítulo 9: Autoridad de linea/staff empowerment y descentralización.
Capítulo 10: Organización eficaz y cultura organizacional.
Conclusiones de la parte iii.

PARTE 4: Integración de personal.

Capítulo 11: Administración y selección de recursos humanos.
Capítulo 12: Evaluación del desempeño y estrategia de desarrollo profesional.
Capítulo 13: Administración del cambio mediante el desarrollo de los administradores y de la organización.
Conclusiones de la parte iv.

PARTE 5: Dirección.

Capítulo 14: Factores humanos y motivación.
Capítulo 15: Liderazgo.
Capítulo 16: Comites,equipos y toma grupal de decisiones.
Capítulo 17: Comunicación.
Conclusiones de la parte v.

PARTE 6: Control.

Capítulo 18: Sistemas y proceso de control.
Capítulo 19: Técnicas de control y tecnología de la información.
Capítulo 20: Productividad,administración de operaciones y administración de calidad total.
Conclusiones de la parte vi.

Apéndice A: Resumen de principios o guias fundamentales de las funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
Apéndice B: Encuesta de la excelencia en la administración.