ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS - BOHLANDER, SNELL, SHERMAN

Intégrese a los aspectos de la administración de recursos humanos y su impacto tanto en las personas como en las organizaciones mediante el estudio de este exitoso En ésta edición se refleja la función que el gerente de recursos humanos ha tomado en la actualidad con objeto de mejorar su eficiencia dentro de una Se agregó el capítulo 3, requerimientos del puesto y diseño de las empresas, para mejorar la productividad de los recursos principal objetivo de este texto es que los estudiantes comprendan cómo una ventaja competitiva es sostenida gracias al personal de la Ya sea que el lector se dedique a la administración de recursos humanos o a la administración general, la obra le será de utilidad como guía en el desarrollo de las competencias necesarias para ayudar a las organizaciones modernas a crear una ventaja competitiva

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS - GARY DESSLER

Descripción:

Administración de Personal ofrece a los estudiantes de cursos de administración de personal y recursos humanos y a los gerentes una revisión amplia y completa de los conceptos y técnicas esenciales de la administración de personal en una forma altamente legible y comprensible.
Esta sexta edición tiene varias características que la distinguen. si bien nuevamente enfoca casi completamente a los asuntos esenciales de la administración de personal como análisis de puestos, la aplicación de examenes, compensaciones y evaluación, la adopción del compromiso del empleado se utiliza como un tema central. En toda la obra se emplean aplicaciones prácticas, por ejemplo, cómo evaluar el desempeño, cómo establecer planes de pago y cómo manejar las quejas, a fin de desarrollar en los estudiantes habilidades importantes para la administración de personal.

Contenido:

Capítulo 1: Introducción a la administración de los recursos humanos/personal: filosofía y planificación.
Capítulo 2: Igualdad de oportunidades y la ley.

Parte 1: Reclutamiento y colocación.

Capítulo 3: Análisis de puestos.
Capítulo 4: Planificación y reclutamiento del personal
Capítulo 5: Prueba y selección de los empleados.
Capítulo 6: Entrevistas a los candidatos y formación de un programa total de selección.

Parte 2: Capacitación y desarrollo.

Capítulo 7: Orientación y capacitación.
Capítulo 8: Como desarrollar gerentes.
Capítulo 9: Administración de calidad y productividad.
Capítulo 10: Evaluación del desempeño.
Capítulo 11: Administración de carreras.

Parte 3: Compensación.

Capítulo 12: Como establecer los planes de remuneración.
Capítulo 13: Pago por desempeño e incentivos financieros.
Capítulo 14: Prestaciones y servicios.

Parte 4: Relaciones laborales.

Capítulo 15: Fundamentos de las relaciones laborales.
Capítulo 16: Negociación colectiva.

Parte 5: La seguridad del empleado.

Capítulo 17: Trato justo garantizado.
Capítulo 18: Higiene y seguridad del personal.
Capítulo 19: Aspectos estrategicos de la administración de los recursos humanos.
Apéndice: Aspectos internacionales de la administración de los recursos humanos.
Índice.

GESTION DEL TALENTO HUMANO - IDALBERTO CHIAVENATO

Sin duda, esta es la más moderna y actualizada obra sobre administración de personas en las organizaciones: recursos humanos, gestión de talentos, capital humano, capital intelectual o cualquier otra denominación que reciban.

Este libro innovador muestra los horizontes actuales y las tendencias desafiantes del nuevo milenio. Escrito por Idalberto Chiavenato, una de las mayores autoridades en el tema, presenta más de 500 citas de empresas de primera línea para ofrecer ejemplos de casos exitosos y aplicaciones prácticas de los conceptos presentados. Es un texto de fácil asimilación, innovador, agradable, motivador y didáctica. Además del excelente diseño, contiene los objetivos que deben conseguirse en cada capítulo, casos para analizar, casos de apoyo, guías, ejemplos de aplicaciones empresariales, apreciaciones críticas, ejercicios y temas de repaso final. Estos recursos didácticos apoyan la base instructiva y hacen de este texto el más reciente e innovador lanzamiento del magíster en recursos humanos y un paso adelante na enseñanza de esta disciplina. 

Sumario

Parte I - Nuevos Desafíos de la Gestión del Talento Humano
1. Introducción a la moderna gestión del talento humano
2. Gestión del talento humano en un ambiente dinámico y competitivo
3. Planeación estratégica de la gestión del talento humano

Parte II - Admisión de Personas
4. Reclutamiento de personas
5. Selección de personas

Parte III - Aplicación de Personas
6. Orientación de las personas
7. Diseño de cargos
8. Evaluación del desempeño humano

Parte IV - Compensación de las Personas
9. Remuneración
10. Programas de incentivos
11. Beneficios y servicios

Parte V - Desarrollo de Personas
12. Entrenamiento
13. Desarrollo de personas y de organizaciones

Parte VI - Mantenimiento de las Condiciones Laborales de las Personas
14. Relaciones con los empleados
15. Higiene, seguridad y calidad de vida

Parte VII - Monitoreo de Personas
16. Banco de datos y sistemas de información de RH

Parte VIII - El Futuro de la Gestión del Talento Humano
17. Evaluación de la función de la gestión del talento humano

Aplicación

Este es un libro-texto básico para la materia de administración de recursos humanos de los cursos de administración de empresas, administración pública, ingeniería, psicologia, sociología, ciencias contables y pedagogía. Libro recomendado para cursos de posgrado en recursos humanos. Libro de lecturas complementarias para las materias de psicología industrial, psicología laboral, psicología organizacional, sociología organizacional y calidad total.

Texto obligatorio para programas de entrenamiento y desarrollo de ejecutivos. Lectura recomendada para abogados, ingenieros, médicos, economistas y demás profesionales que desean seguir carrera en las empresas y convertirse en gestores de personas.