Sin duda, esta es la más moderna y actualizada obra sobre administración de personas en las organizaciones: recursos humanos, gestión de talentos, capital humano, capital intelectual o cualquier otra denominación que reciban.
Este libro innovador muestra los horizontes actuales y las tendencias desafiantes del nuevo milenio. Escrito por Idalberto Chiavenato, una de las mayores autoridades en el tema, presenta más de 500 citas de empresas de primera línea para ofrecer ejemplos de casos exitosos y aplicaciones prácticas de los conceptos presentados. Es un texto de fácil asimilación, innovador, agradable, motivador y didáctica. Además del excelente diseño, contiene los objetivos que deben conseguirse en cada capítulo, casos para analizar, casos de apoyo, guías, ejemplos de aplicaciones empresariales, apreciaciones críticas, ejercicios y temas de repaso final. Estos recursos didácticos apoyan la base instructiva y hacen de este texto el más reciente e innovador lanzamiento del magíster en recursos humanos y un paso adelante na enseñanza de esta disciplina.
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Sumario
Parte I - Nuevos Desafíos de la Gestión del Talento Humano
1. Introducción a la moderna gestión del talento humano
2. Gestión del talento humano en un ambiente dinámico y competitivo
3. Planeación estratégica de la gestión del talento humano
Parte II - Admisión de Personas
4. Reclutamiento de personas
5. Selección de personas
Parte III - Aplicación de Personas
6. Orientación de las personas
7. Diseño de cargos
8. Evaluación del desempeño humano
Parte IV - Compensación de las Personas
9. Remuneración
10. Programas de incentivos
11. Beneficios y servicios
Parte V - Desarrollo de Personas
12. Entrenamiento
13. Desarrollo de personas y de organizaciones
Parte VI - Mantenimiento de las Condiciones Laborales de las Personas
14. Relaciones con los empleados
15. Higiene, seguridad y calidad de vida
Parte VII - Monitoreo de Personas
16. Banco de datos y sistemas de información de RH
Parte VIII - El Futuro de la Gestión del Talento Humano
17. Evaluación de la función de la gestión del talento humano
1. Introducción a la moderna gestión del talento humano
2. Gestión del talento humano en un ambiente dinámico y competitivo
3. Planeación estratégica de la gestión del talento humano
Parte II - Admisión de Personas
4. Reclutamiento de personas
5. Selección de personas
Parte III - Aplicación de Personas
6. Orientación de las personas
7. Diseño de cargos
8. Evaluación del desempeño humano
Parte IV - Compensación de las Personas
9. Remuneración
10. Programas de incentivos
11. Beneficios y servicios
Parte V - Desarrollo de Personas
12. Entrenamiento
13. Desarrollo de personas y de organizaciones
Parte VI - Mantenimiento de las Condiciones Laborales de las Personas
14. Relaciones con los empleados
15. Higiene, seguridad y calidad de vida
Parte VII - Monitoreo de Personas
16. Banco de datos y sistemas de información de RH
Parte VIII - El Futuro de la Gestión del Talento Humano
17. Evaluación de la función de la gestión del talento humano
Aplicación
Este es un libro-texto básico para la materia de administración de recursos humanos de los cursos de administración de empresas, administración pública, ingeniería, psicologia, sociología, ciencias contables y pedagogía. Libro recomendado para cursos de posgrado en recursos humanos. Libro de lecturas complementarias para las materias de psicología industrial, psicología laboral, psicología organizacional, sociología organizacional y calidad total.
Texto obligatorio para programas de entrenamiento y desarrollo de ejecutivos. Lectura recomendada para abogados, ingenieros, médicos, economistas y demás profesionales que desean seguir carrera en las empresas y convertirse en gestores de personas.
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